ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ, СОКРАЩЕНИЕ ШТАТОВ

Корпоративный семинар

Спикер: Валентина Митрофанова

ПРОГРАММА

1. Как работодателю грамотно обосновать начало процедуры сокращения численности или штата работников?
• Доказывание необходимости процедуры сокращения. Алгоритм действий
• В чем отличия сокращения численности от сокращения штата?

2. В чем заключается особый порядок прекращения трудового договора в связи с сокращением численности или штата работников?
• Уведомление работников и необходимых органов о предстоящих мероприятиях
• Льготные категории работников, которых нельзя сократить
• Определение преимущественного права оставления на работе
• Какие вакантные должности необходимо предложить работодателю?
• Какие критерии массового высвобождения установлены?
• Что необходимо в таких случаях предпринять работодателю?

3. Сложные вопросы в связи с организацией сокращения численности или штата работников
• Уведомление о сокращении в период отпуска
• Нужно ли повторное уведомление при переносе процедуры сокращения?
• Злоупотребления работников во время сокращения. Практические примеры от Валентины Митрофановой
• Советы при решении спорных вопросов

4. Оформление сокращения
• Какие обязательные выплаты, в каком размере и в какие сроки необходимо выплатить работодателю и что надо сделать работнику, чтобы их получить?
• Как правильно оформить кадровые документы в связи с увольнением по соответствующему основанию?

5. Анализ судебной практики по вопросам сокращения численности или штата работников
• Важнейшие решения по данному вопросу
• Анализ дел о восстановлении работников на работе в связи с незаконным увольнением

Возможно online