ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ ОБ УВОЛЬНЕНИИ: ПРАВОВЫЕ И ПЕРЕГОВОРНЫЕ ТОНКОСТИ

Корпоративный семинар

Спикер: Валентина Митрофанова

ПРОГРАММА

1. Переговорные тонкости эффективного увольнения персонала
• Что необходимо предпринять работодателю?
• Подготовка к беседе как основополагающий элемент успешного проведения переговоров
• Структура проведения переговоров и зоны ответственности директора по персоналу и руководителя
• Управление эмоциями работников в переговорах и способы ответов на их возражения. Практические примеры

2. Правовые тонкости переговоров об увольнении
• Какие документы – основания необходимо подготовить перед проведением переговоров? Их классификация в зависимости от предполагаемого основания увольнения
• Увольнения по собственному желанию
• Как защитить работодателя при обращении работника в ГИТ и (или) в суд?
• Прекращение трудового договора по инициативе работодателя
• Алгоритм действий сторон трудового договора при каждом из оснований
• Особенности проведения переговоров при сокращении персонала, оценка преимущественного права и деловых качеств работников
• Выявление потенциала для дальнейшей работы

3. С какими проблемами сталкиваются работодатели при желании уволить работника?
• Почему работодатель сталкивается с конфликтом при увольнении работников? Как исключить эти факторы?
• Как повлияет на бизнес «затягивание» с увольнением конкретных работников, если работодатель уже давно принял решение с ними расстаться?

4. Как эффективно построить систему, позволяющую быстро реализовывать решение об увольнении?
• Установление норм труда в организации
• Создание системы локальных нормативных актов, определяющих требования работодателя
• Какие риски могут возникнуть у компании при некорректной выстроенной системе переговоров должностных лиц с персоналом? Советы по их предотвращению от Валентины Митрофановой

Возможно online